Habilidades para Afrontar el Teletrabajo
El teletrabajo está haciendo que lo laboral y lo personal compartan el mismo espacio físico en el día a día, por lo que te proponemos una lista compuesta por formaciones que te ayudarán a gestionar las dificultades que pueden ir surgiendo y a optimizar tu tiempo.
Contenidos de la ruta de aprendizaje
5 Cursos · 3 h. y 33 min. en totalGestión de tiempo: ¿Cómo hacer más y estresarnos menos?
Creencias limitantes y potenciadoras
Teletrabajo y conciliación
Comunicación en el equipo de trabajo
La metodología y plataforma de formación que se adapta al tamaño y ritmo de tu empresa.
Habilidades que obtendrás
- Estrategias y herramientas para una gestión positiva del estrés.
- Principios y reglas en la gestión del tiempo.
- Identificar las creencias potenciadoras y las limitantes.
- Teletrabajar aportando organización, comunicación y disfrute.
- Conectar con los equipos de trabajo mediante la comunicación.
Requisitos mínimos
Preguntas frecuentes
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No es obligatorio, ya que puedes realizar únicamente las formaciones que te interesen.
No obstante, la ruta se ha creado con idea de guiar a los alumnos por el itinerario formativo más adecuado para llegar a cumplir los objetivos propuestos en ella.
Por qué hacer la lista de Habilidades para Afrontar el Teletrabajo
El teletrabajo es una realidad cada vez más implementada en muchas empresas a nivel mundial, siendo de sobra conocidas sus muchas ventajas: mayor productividad, reducción del absentismo laboral, descenso de costes, mayor flexibilidad horaria, etc.
Sin embargo, para adaptarnos al trabajo en remoto necesitamos establecer pautas y poner en juego estrategias que hasta ahora no habíamos contemplado, siendo de gran importancia tener clara la línea divisoria entre el tiempo de trabajo y el tiempo fuera del mismo, al igual que hacíamos en la oficina y fuera de ella.
Esta lista te permitirá conseguir las competencias para el teletrabajo más importantes, tanto para mejorar tus habilidades y la organización del teletrabajo como para mejorar la comunicación con tu equipo de trabajo, gracias a una serie de consejos y herramientas que harán que el cambio sea netamente positivo, adaptándote rápidamente y sin que se vean disminuidas tus tareas ni la interacción con tu equipo.