Curso
Introducción a BPMN 2.0 y DMN 1.3
Principiante
3 h. y 29 min.
En esta formación nos enfocaremos en el modelado de procesos de negocio y la optimización de la toma...
4.4
Motivación de equipos
Curso de gestión de equipos con Management 3.0
Aprende a gestionar tu equipo con este curso de gestión de equipos con management 3.0, que te ayudará a conocer estrategias y trucos para mejorar el grupo.
La metodología y plataforma de formación que se adapta al tamaño y ritmo de tu empresa.
Contenido impartido por
Contenido de la formación
3 Secciones · 18 Lecciones ·
2 h. y 59 min.
en total
Introducción
Agile Management
Prácticas Management 3.0
Habilidades que obtendrás
- Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
- Comprender el significado de una organización “ágil”, en términos de mejora.
- Afrontar el cambio de un pensamiento lienal hacia un pensamiento complejo.
- Como dinamizar y motivar personas.
- Como encaminar a equipos hacia la autogestión. El balance libertad vs
- responsabilidad y como afecta este a la motivación y realización.
- Ajustar restricciones.
- Desarrollar competencias.
- Como usar la comunicación para amplificar el efecto de una gestión ágil dentro de
- una organización.
- Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.
Requisitos mínimos
Este curso no requiere de conocimientos previos o de experiencia previa en cargos de dirección.
Valoración de nuestros alumnos
Completa tu formación con estos contenidos
Empresas
Cómo implementar Management 3.0
Intermedio
44 min.
En este taller te adentrarás en el mundo de la gestión de proyectos gracias a la técnicas para...
4.5
Empresas
Curso de Management 3.0
Intermedio
2 h. y 12 min.
Con este curso de Management 3.0 aprenderás a implementar las prácticas y técnicas que conforman este modelo de...
4.3
Preguntas frecuentes
Resuelve tus dudas o contacta con nosotros para más información.
En todos los cursos existe un examen final para evaluar tus conocimientos adquiridos. Si superas este examen con más de un 80% de preguntas correctas obtendrás el diploma de certificación. Puedes realizar un intento cada 24 horas.
Este diploma es un certificado privado emitido por OpenWebinars, y valorado en el mundo empresarial, ya que tenemos grandes compañías clientes que se forman con nosotros y valoran nuestras certificaciones.
No olvides poner tu certificación en tu perfil Linkedin y en tu currículum.
En OpenWebinars las formaciones no tienen fecha de inicio y de final.
Cada curso tiene una fecha de publicación y desde ese día estarán 100% disponible todos los contenidos del curso para los usuarios suscritos a alguno de nuestros planes.
En OpenWebinars no vendemos formaciones.
Tenemos diferentes tipos de suscripciones, que te dará acceso completo a todas las formaciones de la plataforma y a las nuevas que vamos lanzando, siempre y cuando tu suscripción esté activa (como Spotify con la música o Netflix con las películas y series).
¿Eres una empresa? Tenemos planes especiales para ti. Consúltanos aquí.
Este curso de gestión de equipos con management 3.0 te permitirá aprender a gestionar un equipo humano, empleando trucos y estrategias para solventar los problemas más habituales con los que te encontrarás, además de cómo potenciar las relaciones interpersonales para que el equipo esté cohesionado.
Esta formación está dirigida a todas las personas que busquen cursos de management 3.0 para crecer en su puesto de trabajo hacia puestos de management, o aquellas que ya estén dirigiendo o liderando equipos, y no se requieren conocimientos previos ni experiencia previa en cargos de dirección.
El temario de este curso gestión de equipos se ha dividido entre bloques diferenciados, cada uno de ellos compuestos por lecciones, de forma que puedes ir avanzando entre ellas de una forma cómoda y ordenada, comprendiendo todo lo visto previamente antes de continuar.
El primer segmento del curso es una completa introducción al tema tratado, de forma que se explicarán conceptos y términos que son básicos, como las diferencias entre líderes, managers y jefes, y cuáles son los objetivos de management 3.0 y agile management.
También se explicará dentro de estas lecciones introductorias qué es el liderazgo, qué es un buen líder y las características del mismo, así como por qué hay que tener en cuenta segmentación de acuerdo a la generación que pertenezcan las personas.
Tras concluir esta introducción, que te permitirá tener una primera toma de contacto con el temario, podrás pasar a la segunda sección, dedicada al completo a lo que sería el agile management, explicando qué es, sus fundamentos y origen, detallando cómo se ha ido evolucionado desde management 1.0 a management 2.0 y finalmente a management 3.0.
Y ya en la tercera sección de esta formación online, llegamos al bloque más amplio e importante de la misma, ya que aquí se desarrollará todo lo referente a prácticas concretas y de aspectos específicos de management 3.0.
Aquí se aprenderás todo lo relacionado con las motivaciones intrínsecas y las motivaciones extrínsecas, cómo mejorar la comunicación y la comprensión, cómo empoderar a los empleados con límites claros y cómo definir la cultura de una empresa y cómo transmitirla a todos los que forman parte de ella.
Además, se hablará sobre la exploración, educación y cómo conseguir tiempo para la exploración, cómo ofrecer un feedback constructivo, cómo medir el rendimiento, cómo descubrir el compromiso real de los trabajadores de una empresa y cómo utilizar las diez motivaciones intrínsecas de los mismos para mejorarlo.
Una vez acabado este curso, si quieres profundizar en temas vistos durante el mismo, te recomendamos realizar otros cursos que tenemos en nuestro portal formativo, como son el curso de Management 3.0, el curso de metodologías ágiles o el curso de fundamentos y buenas prácticas de Scrum.
